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ESG需要 ESG 支援?香港 ESG 顧問指南

ESG 指南 › 自然與生物多樣性管理

地點、生態系統、價值鏈及自然相關風險

自然與生物多樣性管理指南

識別業務在哪些地方依賴或影響自然,再排列值得管理層關注的地點、商品及決策優先次序。


如何使用本指南

本頁說明適合香港機構的合比例管理方法。內容只屬一般資料;如工作需要法律、工程、勞工或其他專業意見,不能以本指南取代相關專家。

為何此議題在香港日益重要

香港於 2025 年底更新《生物多樣性策略及行動計劃》。BSAP 2035 設有四個策略範疇:保育自然、深化主流化、能力建設及協作伙伴關係,並由 30 項優先行動及 81 個項目支援。計劃明確指出,企業可披露生物多樣性相關風險及採用可持續營運方式。

對企業而言,自然不只是保育或慈善議題,亦可影響土地及項目審批、水資源、洪水防護、原材料、旅遊、糧食系統、供應持續性、聲譽及融資。

選擇框架前先界定依賴與影響

由商業模式開始。依賴是企業從自然取得的事物,例如水、授粉、土壤穩定或海岸防護;影響則是企業造成或促成的改變,例如棲息地轉化、污染、資源開採或干擾。

初步自然評估
視角問題
直接營運哪些地點、項目或排放鄰近敏感棲息地或物種?
供應鏈哪些商品、地點或供應商涉及砍伐森林、水、土壤或生態系統風險?
產品與客戶產品使用、棄置或融資會否促成重大自然影響?
依賴哪些生態系統服務對收入、資產或持續營運不可或缺?
財務渠道自然議題會否影響許可、成本、保險、資產價值或市場准入?

篩選地點與活動

對照重大自置、租賃、項目及供應商地點。利用可得空間資料識別與保護區、濕地、海岸帶、郊野公園、水體及其他敏感特徵的距離。篩選結果不是完整生態評估;其作用是識別何處可能需要專家工作或地點層面行動。

不要因缺乏數據而推斷沒有風險

全球數據集可能較粗略,供應商地址亦可能不完整。應記錄數據限制;如決策可能影響敏感棲息地或受規管活動,應使用本地生態專業知識。

評估價值鏈及商品敞口

優先處理與土地轉化、水壓力、污染、過度開採或棲息地干擾相關的商品及服務。把此工作連繫可持續採購、供應商盡職審查及範圍三,而非另設一份對採購沒有實際影響的問卷。

排列管理行動優先次序

  1. 避免: 透過地點、設計及採購決策預防新影響。
  2. 減低: 減少干擾、排放、徑流、開採或廢物。
  3. 復修: 修復退化地區或改善棲息地狀況。
  4. 轉型: 當個別地點行動不足時,支援價值鏈及行業改變。

行動應連繫負責人、地點、基準、預算、佐證及檢討流程。抵銷或補償不應被表述為等同避免造成損害。

審慎選擇指標

自然通常不能簡化為一個企業數字。應使用少量與地點及決策相關的指標,例如受影響或復修面積、按情境劃分的取水量、已評估重點商品、供應商覆蓋、污染事故、棲息地狀況或實施里程碑,並解釋方法及不確定性。

有用成果

  • 自然依賴及影響篩選。
  • 地點及商品優先次序圖。
  • 自然相關風險與機遇登記冊。
  • 政策及盡職審查差距評估。
  • 地點、採購及產品行動計劃。
  • 指標定義及佐證方法。
  • 董事會簡報及披露路線圖。

應向顧問提出的問題

  • 會使用甚麼數據及空間工具?有何限制?
  • 何時需要生態或環境專家?
  • 工作會如何連繫採購、項目及資本分配?
  • 如何區分影響與依賴?
  • 建議指標在相關地點是否真正有意義?

官方資料來源及有用參考

下一步

找出會改變業務決策的自然議題。

先聚焦篩選重點地點、項目及商品,再判斷何處值得進行更深入的生態或供應鏈工作。