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ESG需要 ESG 支援?香港 ESG 顧問指南

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索取 ESG 支援

清晰的項目簡介可讓顧問在建議工作範圍前,了解業務觸發因素、期限、邊界、現有佐證及預期成果。


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建議訊息格式

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目的: [ESG 報告/氣候披露/可持續發展管理/數據儀表板/持份者參與/重要性評估]

機構: [公司或集團名稱、行業及商業模式]

業務足跡: [香港及其他地點、實體、營運地點及約略員工人數]

觸發因素及期限: [HKEX 規定、投資者、貸款人、客戶、投標或內部決策,以及日期]

匯報邊界: [範圍內的實體、營運、司法管轄區及匯報期間]

近期 ESG 發展: [最新報告、新目標、氣候工作、重要性評估更新、數據系統變更或其他近期發展]

現況: [現有報告、數據、計算、政策、目標及支持紀錄]

明確要求: [準則、上市規定、客戶或貸款人要求、內部準則,以及必須涵蓋的工作]

預期交付成果: [報告、差距備忘錄、溫室氣體盤查、情景分析、路線圖、數據工作簿、儀表板、工作坊或獨立審閱]

審閱人/使用者: [董事會、財務團隊、核數師、投資者、貸款人、客戶或管理團隊]

其他要求: [語言、格式、會議、保密安排或其他需要]

此簡短訊息只供初步界定範圍。待目的、邊界及預期成果清楚後,再提供詳細數據及支持文件。

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令建議書更容易比較的三項要點

01

使用同一份簡介

向每位潛在顧問提供相同的邊界、期限、現有佐證、預期成果及假設。

02

查詢由誰執行工作

確認交付團隊、相關經驗、審閱流程,以及預期需要貴機構員工投入的時間。

03

核對排除項目及交接

了解哪些項目不屬工作範圍、哪些情況會產生額外費用,以及團隊將保留哪些方法、檔案及範本。

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