如何實現碳減排與淨零排放

內容審閱日期2026-08-17

本頁以香港及香港上市發行人的實務需要為主，主要官方資料來源及適用限制載於頁末。

了解香港背景，但要建立公司自身的路徑

香港特區政府致力爭取在 2050 年前實現碳中和，並以 2005 年為基準，在 2035 年前把香港整體碳排放量減半。四大減碳策略包括淨零發電、節能綠建、綠色運輸及全民減廢。

企業目標與全港城市目標並不相同。公司應按自身排放特徵、行業、資產、價值鏈、合約安排及資本更新周期，設定合適的邊界、基準年、時間範圍及減排路徑。

減排的第一步是了解排放實際來自哪裡。先界定組織及營運邊界，記錄計算方法及佐證，量化範圍一及範圍二；再篩選所有相關範圍三類別，並逐步改善重大類別的數據。

建立清楚的數據層級：在合理可取得時使用活動數據或供應商數據，其餘先用有理據支持的估算作篩選。優先改善真正重大的類別，而不是一開始便嘗試把每個類別做到完美。

把短中期營運目標與長期淨零願景分開。清楚說明基準年、涵蓋的範圍及氣體、屬絕對或強度目標、屬總排放或淨排放，以及如何檢討進度。

對受香港交易所 D 部相關規定約束的上市發行人，目標披露亦涉及目標制定及檢討方法、進度、修訂原因、涵蓋範圍、屬總排放或淨排放，以及如屬淨排放目標時對碳信用的計劃使用。

香港企業常見排放來源	可考慮的管理措施
建築物及外購電力	能源審核、系統調校、冷機及 HVAC 升級、照明、空間優化、綠色租賃，以及在合適情況下使用可再生電力或可信的合約工具。
燃料及運輸	車隊效益、路線規劃、在可行情況下電動化、運輸模式轉移、物流整合及供應商要求。
製冷劑	洩漏檢測、保養、製冷劑選擇及設備更換規劃。
採購貨品及服務	供應商分級、產品規格、低碳物料、數據要求及採購準則。
廢物及食物	先減廢，再推動重用、源頭分類、廚餘管理及循環採購。
商業模式及產品	產品重新設計、服務替代、提升資產使用率、客戶方案及資本重新配置。

每項優先措施應記錄排放來源、預期減排機制、負責人、實施時間、資本或營運成本、依賴因素、佐證及監察 KPI。再按租約更新、設備更換、採購周期及重大資本決策排列先後次序。

如數據足夠，邊際減排成本曲線可以協助比較措施，但目的不是製作一幅好看的圖表。路線圖應清楚顯示管理層實際會作出甚麼決定、何時執行，以及如何提供資源。

不少以香港為總部的集團，本地直接營運排放相對有限，但製造、物流、採購貨品、租賃資產、投資或產品使用等價值鏈排放可能很大。因此，減排不能只由可持續發展團隊處理，採購及業務部門亦必須參與。

碳信用可在轉型期間處理未能消除的排放，但不應用來掩蓋薄弱的總減排路徑。要達至淨零終點，應清楚辨識殘餘排放，並說明碳移除的角色。買方及披露控制可參閱碳信用指南。

定期更新盤查，將實際表現與目標路徑比較，解釋重大變動，重新評估商業理據，並在假設改變時修訂路線圖。管理層檢討應把排放表現與能源開支、採購、資本開支、風險、資產計劃及財務預測連繫。

真正有用的問題不是「我們有沒有淨零聲明？」，而是「哪些排放正在下降、由哪些決策帶動、成本是多少、有哪些佐證，以及還有哪些排放難以消除？」

官方資料來源

規則、市場安排及最佳實務可能改變；發布或作決策前應再次查閱原始來源。